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    冯军的电商新征程

    2015-05-06 08:44:45

    作者:李庭煊 采编:东方财富网 
        被众多体育场包围的北京国奥体育馆,远望如海面上的孤岛,“爱国者诚信联盟”的总部,就设在这里。

      过去一年,这个联盟几乎耗尽了爱国者集团董事长冯军所有的心血。在经历电脑配件和MP3时代的辉煌与衰落后,冯军希望爱国者能依靠这个O2O(线上到线下)电子商务平台,重新登上巅峰。

      只是,中国的电商行业历经多次洗牌与整合,格局已定。冯军和爱国者能否从中杀出重围,还是个未知数。

      从MP3到电商

      2014年的冯军异常忙碌,忙着参加各种会议及论坛,以推广他的“爱国者诚信联盟”。

      冯军对《财经国家周刊》记者说,他上一次这么“拼”,要追溯到创建华旗和爱国者品牌的时候。

      1987年,冯军从西安来到北京,入读清华大学土木建筑系。当时,冯军完全可以靠学历分配到国企上班,但他却选择下海混迹中关村。

      1993年,冯军创办华旗资讯公司。

      彼时正是电脑硬件的黄金时代,勤奋外加敏锐的商业嗅觉,让冯军和华旗迅速崛起。10年后,冯军的华旗销售额已经突破亿元,1997年创立的爱国者品牌,更是成为国产电脑配件以及MP3领域的*品牌。

      但如今,爱国者似乎正在失去往日的光辉。据媒体报道,2010年,爱国者的营收达到了10亿元人民币,但两年后,爱国者的营收缩水一半,只有4亿?5亿元;2010?2012年,爱国者利润分别为1.2亿元、2000多万元和200多万元,下滑速度惊人。

      或许出于以上原因,冯军不愿与记者过多回忆早年的辉煌,而是在各种节点将话题引向“爱国者诚信联盟”。

      “爱国者诚信联盟”于2014年7月上线,简而言之,它是一个O2O电子商务平台,微信推广为主,用户可以通过发展粉丝、在加盟商户消费等方式获取积分,并在诚信商圈用积分兑换各类产品和服务。

      本质上看,它是一个营销平台,加盟商家用一定的资源,获得高黏性的用户,并获得推广机会。爱国者的盈利模式,则是加盟平台的商户,每次成交后按成交价的3%缴纳服务费。

      这与阿里巴巴、京东以及亚马逊的开放电商平台类似,只不过按照冯军的设计,联盟的招牌就像名字体现的那样,是“爱国”和“诚信”。

      奥运与麻将

      在冯军看来,“爱国”与“诚信”,不仅是联盟的核心,关乎着平台的兴衰成败,更可以上升到假冒产品灭迹、国货崛起的高度。

      冯军说他曾问过萨马兰奇(国际奥委会终身名誉主席,2010年去世,据称生前与冯军私交甚密),奥运会为什么能有今天。萨马兰奇回答说,“爱国”,“奥运会就是爱国者的奥运会”。

      冯军告诉记者,“爱国者诚信联盟”就是要复制奥运会。因此平台上的所有企业都是诚信的华人企业,所有产品和服务都是“国货精品”,洋品牌一律被拒之门外。

      至于“诚信”,冯军津津乐道的是一个故事——“奥运麻将”。

      在与记者的交流中,“奥运麻将”是冯军谈论*多的事物。虽然他本人很少打麻将,更反对利用麻将赌博,但逢年过节,他会和朋友打上几局,玩法就是这种“奥运麻将”。

      “传统麻将是盯紧上家、看住下家,生怕别人赢。为了不让别人成功,不惜拆自己的牌。国际上少有这样的玩法。所以我提倡奥运麻将。”

      冯军说,这种麻将*大的改动,就是点炮的赢两倍,被点炮的赢一倍,另外两个无所作为的各赔1.5倍。“爱国者诚信联盟”亦是如此,“我希望大家能抱团,相互点炮,一同挣钱”。

      冯军试图用这些通俗易懂的故事让更多人加入联盟,但同时,这种略有些生硬的关联宣传,也招来了不少质疑,怀疑“爱国者诚信联盟”为传销,怀疑他用爱国和民族情绪赚钱。

      冯军不愿评论这些质疑,旁边的工作人员说,这是对“爱国者诚信联盟”的诽谤。

      舆论漩涡

      “爱国者诚信联盟”并非冯军与爱国者的首次转型。然而,每次转型,冯军都在打破大众对爱国者品牌的认知,由此非议也不少。

      冯军本人也一直没有淡出公众视线。从2008年成为奥运火炬手,到2011年每天一条感恩微博,并表示死后要捐献全部财产,冯军多次成为舆论的焦点。

      冯军曾向媒体坦言,他这样做是为了保证爱国者品牌的关注率。而爱国者则成立了三个宣传部门,以推广爱国者品牌和产品。

      对于上线不到一年的“爱国者诚信联盟”,冯军同样明白这个道理。

      2015年2月10日,“爱国者诚信联盟”的*次新闻发布会在北京举行,冯军首次讲了奥运和麻将的故事。之后,网上关于冯军与“爱国者诚信联盟”的宣传报道铺天盖地而来。

      采访中,冯军点名让记者搜英国《金融时报》对他的评价,大意是“如果西方企业应该对某个中国人心存畏惧的话,那个人就是冯军。”

      记者搜索过后,的确找到数篇相关报道,不过看起来很像是企业宣传软文。后来,记者在《金融时报》的英文网站上搜到了评价的原始出处。

      那是2005年刊登的一篇题为《到处崛起的世界品牌》的文章,在“敬畏”褒奖之后,作者否定了爱国者的扩张策略,认为冯军当时宣布进军欧美市场的决定是个错误。

      如今,在冯军和爱国者积极制造舆论漩涡的同时,整个中国电商环境正在发生剧烈变化。五六年前成立的大量电商企业,很多没能度过2015年的春节。

      不论是垂直类电商还是团购网站,近年来都迎来了洗牌和整合浪潮。品聚网、红孩子、优菜网等等均因经营问题退出舞台。全国曾一度出现的5000多家团购网站,仅存的已屈指可数。

      阿里巴巴董事局主席马云在2011年年初曾表示:未来10年,电商企业绝大部分都会倒闭。冯军此时带领爱国者进军电商,是否又是一个不被外界认可的决定?

      答案无人知晓。但冯军说,他不是一个人在战斗,他有2000人的团队。他所想所做的,就如萨马兰奇拯救奥运会一样,带领爱国者回到那个辉煌的MP3时代。

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    乐庸伙
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